Aktivt ejerskab
Aktivt ejerskab gør en forskel
Når du sparer op til pension hos Nordea, er dine investeringer med til at drive en ansvarlig og bæredygtig udvikling i selskaber både lokalt og globalt. Vi mener, at aktivt ejerskab med vores kapitalforvaltere og de virksomheder, der investeres i, samt udøvelse af aktionærrettigheder gennem stemmeafgivelse for at sikre stærk miljømæssig, social og ledelsesmæssig praksis (ESG), er en afgørende del af arbejdet for at beskytte kundernes, aktionærernes og samfundets langsigtede interesser.
Dialog er ikke bare at lytte
Når du sparer op til pension hos Nordea, er dine investeringer med til at drive en ansvarlig og bæredygtig udvikling i selskaber både lokalt og globalt. Vi mener, at aktivt ejerskab med vores kapitalforvaltere og de virksomheder, der investeres i, samt udøvelse af aktionærrettigheder gennem stemmeafgivelse for at sikre stærk miljømæssig, social og ledelsesmæssig praksis (ESG), er en afgørende del af arbejdet for at beskytte kundernes, aktionærernes og samfundets langsigtede interesser.
Dialog med kapitalforvaltere
Vi er jævnligt i dialog med vores kapitalforvaltere om krav til ansvarlig investering, kriterier for de fonde vi investerer i og forvalternes generelle ambitionsniveau, da det er et effektivt værktøj til at skabe positiv forandring i investeringsbranchen. Et eksempel er Nordea Pensions forventning om, at kapitalforvaltere forpligter sig til at opnå netto-nul udledninger senest i 2050. I 2021 blev denne forventning til et af Nordea Life and Pensions indledende mål for klima. Ved udgangen af 2024 afsluttede Nordea Pension den første delmålsperiode for klima med god resultater (se 2024-rapporten nederst på siden). I begyndelsen af 2025 satte Nordea Life and Pension nye delmål for klimaet frem mod 2030 - herunder et mål med fokus på dialog med de underliggende virksomheder, vi investerer i.
En del af vores dialoger er proaktive og afspejles også i vores due diligence-proces, hvor vi vurderer kapitalforvaltere og fonde, før vi investerer. De proaktive dialoger vedrører ofte processer og strategier anvendt af kapitalforvalterene og relaterer sig f.eks. til deres tilgang til CO2-reduktioner og hensyn til menneskerettigheder. Nogle af disse dialoger har ført til forbedringer og styrkelse af kapitalforvalterenes processer og har dermed også bidraget til risikostyringen.
Ud over den proaktive dialog med kapitalforvaltere fører vi reaktiv dialog med forvaltere i tilfælde af potentielle brud på vores politik for ansvarlige investeringer, identificeret gennem vores regelmæssige screening. Vi drøfter sammen med kapitalforvalteren de nødvendige ændringer for at kunne forblive investeret.
Dialog med virksomheder
Størstedelen af Nordea Pensions aktiver investeres gennem fonde, hvor det er kapitalforvalterene, der træffer investeringsbeslutningerne og går i dialog med de underliggende virksomheder. Når vi udvælger eksterne forvaltere, gennemfører vi derfor en omfattende due diligence, hvor forvalternes principper og praksis for dialog vurderes for at sikre, at de understøtter og ikke handler i modstrid med vores principper. Vurderingerne gennemgås regelmæssigt, enten som en selvstændig øvelse eller som en integreret del af opfølgningsmøder, hvor forvalternes porteføljer - herunder dialoger og ESG-integrationsprocesser - drøftes og overvåges. Vi har fx været i dialog med vores forvaltere om menneskerettigheder i konfliktramte områder, klimaomstillingen og biodiversitet.
Samlet set havde vores kapitalforvaltere i 2025 igangværende aktive dialoger med virksomheder svarende til ca. 50 % af den forvaltede kapital (AuM) investeret i aktier og virksomhedsobligationer i porteføljer forvaltet af Nordea Life and Pension. Disse dialoger dækkede forskellige emner relateret til miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige forhold (ESG). Næsten 48 % af dialogerne handlede om klima, mens biodiversitet og god selskabsledelse hver tegnede sig for omkring 20 % af dialogerne. Omkring 12 % af dialogerne handlede om menneskerettigheder.
Klimaforandringer har høj prioritet for både Nordea Pension og Nordea. Som en del af netto-nul-strategien vil vi sikre, at der er igangværende dialoger med de største udledere i vores portefølje. Derfor har Nordea Life and Pension vedtaget et nyt mål om at gå i dialog med 30 af vores største udledere fra 2025 til udgangen af 2029 om deres tilpasning til netto-nuludledninger. I 2025 repræsenterede de omfattede virksomheder ca. 40 % af Nordea Life and Pensions totale finansierede udledninger. Dialogerne blev ført både selvstændigt og sammen med Nordea Asset Management og investorkoalitioner, såsom Climate Action 100+. Formålet med dialogen er over tid at opnå en tilpasning af virksomhederne til netto-nul ved at vurdere, følge og diskutere deres strategier og handlinger relateret til netto-nul. Vi mener, at dialogerne bidrager til at reducere risikoen og udledningerne i vores porteføljer og i den globale økonomi. Vi fortsætter arbejdet med virksomhederne og går også i dialog om fysisk klimarisiko og natur, når det er relevant.
På Nordea Pensions aktieliste ses en oversigt over de selskaber, vi i Nordea har været i dialog med.
Stemmeafgivelse
Langt størstedelen af Nordea Pensions aktiver er investeret i fonde. Dermed ligger aktionærrettighederne i de pågældende fonde, og stemmeafgivelsen er baseret på principperne i fonden eller hos kapitalforvalteren. Ved udvælgelse og vurdering af fonde og kapitalforvaltere sikrer Nordea Pension derfor, at de stemmeprincipper, der anvendes af fondene eller kapitalforvalterene, er i overensstemmelse med vores principper.
Langt størstedelen af Nordea Pensions investeringer er i Nordeas fonde. Nordea Funds (en anden del af Nordea-koncernen) stemmer på flere tusinde generalforsamlinger årligt. Desuden deltager de i mange uafhængige nomineringsudvalg med ansvar for at evaluere og foreslå bestyrelseskandidater. Stemmeafgivelsen omhandler mange emner - herunder klima, diversitet og aflønningsprogrammer. Nordea Pension drager fordel af arbejdet, da vi er investeret i mange af disse virksomheder indirekte gennem vores fonde, og andre virksomheder kan være potentielle fremtidige investeringer.
Læs mere om hvordan Nordea bruger sin stemmer her.
På Nordeas stemmeportal kan du se en fuld liste over, hvordan Nordea har stemt. Dette kan sammenholdes med Nordea Pensions aktieliste for at se, hvilke selskaber vi har investeret i.
Sådan har vi brugt vores stemme
I første kvartal af 2025 solgte Nordea Pension de sidste direkte ejede noterede aktier fra før Topdanmark Livsforsikring blev opkøbt af Nordea. I kvartalet stemte vi på generalforsamlingerne for 34 selskaber på 506 forskellige forslag. Vi stemte imod bestyrelsens anbefalinger på 32 forslag.
Her kan du finde en oversigt over, hvordan vi har stemt på generalforsamlingerne for de selskaber, vi investerer direkte i. Vores stemmer baseres på grundige analyser af fx selskabernes bestyrelsessammensætning, ledelse og aflønning.